もし加藤清正が現代の転職エージェントだったら？
という問いを立てた瞬間、何かが壊れる。
「今の会社も悪くないんですが」と言い終わる前に、机を叩かれる。
そういう予感がある。
賤ヶ岳の一戦で無名の若武者から歴史に名を刻み、朝鮮の地では虎を槍一本で仕留めた男。
熊本城は今なお現役で、清正が整備した熊本の農地も400年後に残っている。
加藤清正は、何をやっても本気で、本気だから誰よりも速かった。
賤ヶ岳の一戦——一番槍を競った男の行動哲学
1583年、賤ヶ岳の戦い。
豊臣秀吉と柴田勝家が雌雄を決したこの戦いで、清正は「七本槍」の一人として一番槍を競い、その名を一夜で轟かせた。
それまでは秀吉に仕える「どこかにいる若い武者」に過ぎなかった。
しかし清正は、その機を見逃さなかった。
ためらいなく前に出た。
その結果、「加藤清正」という名前は400年以上残り続けている。
清正の「迷わず動く」は賤ヶ岳だけではない。
朝鮮出兵（1592〜1598年）では食料が尽きた極限状態でも撤退を選ばず、蔚山城で約100日間耐え続けた。
帰国後もすぐに熊本の農地整備と灌漑工事を始め、城下の民が食えるように手を動かし続けた。
もっとも有名な逸話は、朝鮮での虎退治だ。
虎を槍一本で仕留めたと伝わる。
そこに「本当に勝てるのか」という躊躇があった痕跡は、どこにも残っていない。
「迷い」は情報不足ではなく、恐れから来る
転職の場面でよく出る言葉がある。
「もう少し様子を見てから」「景気が落ち着いたら考える」「今の会社も悪くはないし」。
しかし待った先に何が変わるかというと、変わるのは自分の選択肢の数だけだ。
求人は埋まり、後輩が先に動き、市場の条件も変わる。
気づいたときには「あのタイミングで動けばよかった」という後悔だけが残る。
なぜなら、転職における「迷い」の多くは情報不足ではなく恐れから来るからだ。
清正が賤ヶ岳で一番槍を競ったとき、勝てる保証などなかった。
朝鮮で虎に向かったとき、槍一本で仕留められる確信もなかっただろう。
それでも動いた。
一方で、迷い続けた人間の名前は歴史に残っていない。
清正が動いたのは勇気があったからではなく、迷うことの代償を本能的に知っていたからだ。
「迷いは機を逃す。好機を掴むのは、動いた者だけだ」
この言葉の核心は「速く動け」ではない。
「迷いという行為そのもの」への警告だ。
転職相談で「今の会社も悪くないんですが」が出た瞬間、清正には迷いが見えた。
だから代わりに動いた。辞表を書いた。
それが清正なりの「機を逃すな」だった。
とはいえ清正も、無計画に動いたわけではない。
賤ヶ岳では機を計算し、朝鮮では地の利を読み、熊本では土地と水を調べ尽くした。
「動くかどうか」ではなく「どう動くか」だけを考えていた。
「今の会社も悪くないんですが」——その言葉が口から出た瞬間、それは選択か、それとも回避か。
清正ならその問いを立てるより先に、紙とペンを取り出しているだろう。
あなたが今、何かを保留しているとしたら、「どう動くか」を考える前に「動くかどうか」で止まっていないだろうか。
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